泰安市肿瘤防治院

职工技术创新竞赛活动实施方案

为进一步加强医院职工技术创新工作，根据《泰安市职工技术创新竞赛活动实施方案》和省、市医务工会的有关要求，结合医院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列讲话精神，按照中央、省、市经济工作会议和省、市“两会”要求，组织动员广大职工广泛深入开展技术创新竞赛活动，深化职工技术创新工作，释放职工创新活力，推动实施创新驱动发展战略，为推进医院快速可持续发展作出应有的贡献。

二、总体目标

围绕“适应新常态、创造新优势、实现全市经济发展”目标，以 “工人先锋号”、“劳模（高技能人才）创新工作室”创建、“职工优秀技术创新成果”的评选为载体，组织全院职工深入开展技能培训、岗位练兵、技术革新、技术攻关、发明创造等创新竞赛活动，促进医院和职工不断提高技术水平和创新能力，努力形成职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果大量涌现的新局面。

三、主要任务

1、深入实施职工素质提升工程，丰富职工创新内涵。足额提取并合理使用职工教育培训经费，提高职工在岗培训质量，打通职工成长成才的通道。充分利用社会教育培训资源，广泛开展多层次的职工创新教育培训、岗位技能提升等活动，引导职工增强学习意识、创新意识和创新责任感，为发展创新型经济提供强有力的技能人才支撑。

2、全面加强“创新文化”建设，营造职工创新氛围。通过开展多层次的创新能手评选，举办职工优秀技术创新成果展，建立职工创新成果信息库，开展典型宣传等形式，大力弘扬“勇于超越、勇攀高峰”的创新精神，积极倡导“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化，营造“人人创新、时时创新、处处创新”的良好氛围。

3、搭建经济技术创新平台，深化创新工作室创建。整合优势资源，凝聚多方力量，结合全市“技能大师工作室”和“技师工作站”创建活动，积极动员并挑选一批爱岗敬业、无私奉献、勤奋学习、勇于创新、敢于实践的新时代劳模和高技能人才参与到“劳模（高技能人才）创新工作室”的创建活动中，力争打造一批立得住、叫得响、影响大的创新工作室品牌。

4、夯实“创新型班组”建设平台，扎实推进“工人先锋号”创建活动。以建设“创新型班组”作为班组建设的基本目标，在全院各科室（班组）广泛开展以合理化建议和技术创新活动为主要内容的竞赛活动，引导科室（班组）成员立足本职、创先争优，不断增强科室（班组）创新能力，提高科室（班组）成员技术创新水平。力争今年能有一个科室被命名为市级“工人先锋号”。

5、培育创新型职工队伍，积极参加全市职工“创新能手”评选活动。以“学习一门新技术、提出一项好建议、创造一项新成果、改革一项新工艺、消除一个隐患点”为内容，组织和引导职工从自身岗位着手，从岗位点滴创新创效做起，针对具体工作中遇到的设备“瓶颈”、技术“短板”、岗位“难题”、安全“隐患”等开展创新实践。年底能有职工荣获 全市“创新能手”称号。

6、打造创新人才培养体系，组织职工积极参加各类职业技能竞赛。积极组织职工参加国家、省、市有关部门联合举办的各类技能人才职业技能大赛，并力争取得好的成绩。

四、实施步骤

1、启动阶段（2015年5月底前）。按照市总工会制定印发《泰安市职工技术创新竞赛活动实施方案》，结合各自实际，制定本单位的实施方案并进行动员部署，进一步明确具体活动内容，细化措施，确保工作落到实处。

2、实施阶段（2015年6月——2015年11月）。按照方案总体部署，扎实开展竞赛活动。搞好宣传动员，组织力量进行宣传发动。研究制定鼓励职工创新的具体措施和奖励办法，推动竞赛活动顺利进行。注重培养选树竞赛活动中涌现出的先进典型，广泛征集职工优秀技术创新成果，推荐参与市级及市级以上的技能大赛和各项荣誉评选。

3、总结阶段（2015年12月）。对活动落实情况和成效等进行检查验收。认真总结经验，探索建立长效机制，推动职工技术创新竞赛工作持续深入开展下去，取得丰硕成果。

五、保障措施

1、加强组织领导。高度重视创新竞赛活动，要把这项工作摆上重要议事日程，作为“一把手”工程，统筹安排，精心组织，重点推进，狠抓落实。要积极争取党政领导的重视支持，搞好与有关部门的协作配合，形成工作合力，确保取得明显成效。

2、发挥主体作用。职工是技术创新活动的主力军。要充分利用好自身资源，为职工技术创新活动搭建平台，营造良好环境。要立足基层，面向职工，深入开展职工创新竞赛活动。

3、搞好宣传引导。医院网站和院报将及时总结推广各分会、小组（科室）活动开展的好经验、好做法，在全院营造敢创新、愿创新、能创新的浓厚氛围。同时做好竞赛活动的文字、图片和视频资料的收集整理归档工作。

4、强化督导检查。这项活动是今年医院工会的重点工作，已把这项活动纳入年度对各分会、小组（科室）工作考核的重点内容。各分会、小组（科室）要加强领导，建立相应的工作推进和考核评价机制，做到有部署、有检查、有考核、有奖惩，防止流于形式，务求取得实效。